Potencial: nuestro módulo para gestionar el Talento

La gestión del talento humano en las organizaciones se centra en la idea de que el éxito depende en gran parte de las habilidades de sus colaboradores. Es evidente que el talento humano no puede desarrollarse por sí mismo, se necesita del esfuerzo de toda la organización para facilitar este proceso. 

Esta visión contempla todo el ciclo laboral de un miembro de la organización, puesto que arranca con la llegada de un nuevo integrante a la nómina (onboarding) y se mantiene hasta su salida de la compañía (entrevistas de salida).

Wormhole Talent Suite

Contamos con una plataforma integral para la gestión y administración del desempeño de los colaboradores de la organización. Wormhole Talent Suite permite administrar los procesos de carga y evaluación de objetivos, análisis de competencias, planes de sucesión, medir el desempeño con Performance y la revisión de talento con el fin de medir el potencial.

En definitiva, una organización que permita al empleado combinar retos, oportunidades de desarrollo, balance entre vida laboral y familiar, ambiente estimulante, cultura de aprendizaje, oportunidad de generar riqueza y empleabilidad cuando se marche, será -entonces- la que no deberá realizar mayores esfuerzos por retener a los mejores. 

Nuestro módulo Potencial

Y con este módulo facilitamos la selección de puestos clave, la búsqueda de los mejores talentos dentro de la organización así como también la identificación de los actuales puestos críticos y sus posibles reemplazos para no poner en riesgo la operatividad de la compañía. Intuitivo, simple y fácil de implementar. 

Provee las herramientas para seleccionar los puestos clave, detectar las competencias necesarias y buscar a los colaboradores en los distintos lugares de la matriz, con el fin de identificar rápidamente las acciones de mejora con los miembros de los equipos para no poner en riesgo la operatividad de la organización. La nueva versión incluye un rediseño que permite que sea más intuitivo, simple y fácil de implementar.

Facilita la comunicación en la organización, crea instancias de feedback y coordina las expectativas entre directores y colaboradores. Cada líder puede ver la situación de potencial y sucesión de sus reportes directos e indirectos.

Evaluación de Potencial

La Evaluación de Potencial consiste en evaluar distintas variables de los participantes, con la finalidad de detectar a los profesionales con mayor posibilidad de éxito en roles con responsabilidad a gran escala, los cuales puedan desarrollar una trayectoria exitosa en la organización y que podrían generar mayor aporte al desarrollo de los negocios de la organización.

Basado en los resultados de desempeño permite hacer revisiones de talento bajo el modelo 9Box (tras serie de preguntas del líder) para proyectar el potencial de los colaboradores y diseñar los cuadros de reemplazo y planes de acción para cada uno de ellos. 

Reuniones de Validación

Armado de reuniones de validación con todos los colaboradores que van a ser calibrados donde se visualiza una grilla con los resultados y debajo el 9Box donde en cada celda están los colaboradores según los resultados de la grilla. En la reunión se van ajustando los valores de la grilla y automáticamente se actualiza la matriz reubicando a los colaboradores a donde corresponda.

Mi equipo

Esta herramienta permite una visualización gráfica del plan de sucesión con indicadores claros para su comprensión. Con un sistema de colores y valores asignados, rápidamente el líder podrá ver qué colaborador no tiene reemplazo y cual tiene un reemplazo preparado o planificado.

La gestión del talento es un proceso necesario para el éxito de las empresas y la principal fuente para elevar la competencia interna y externa. 

En Wormhole nos aseguramos que toda tu organización camine hacia la misma meta, avanzando más rápido y con más armonía. Seguimos potenciando el desarrollo humano, sus talentos y sus horizontes. 

El Equipo de Wormhole.