¿Qué es el Reskilling y cuál es su relevancia?

En un contexto de constante volatilidad, incertidumbre, caos, complejidad y ambigüedad, las organizaciones necesitan adaptarse constantemente a las nuevas realidades. Los profesionales y las empresas que no logran adaptar sus conocimientos y habilidades de diversas maneras, en última instancia, perderán sus puestos de trabajo y sus mercados.

Pero, ¿a qué nos referimos con Reskilling?

Cuando nos referimos a la tendencia del Reskilling hacemos alusión a la adquisición de nuevas competencias para poder pasar de un puesto a otro o de una función a otra. A diferencia del Upskilling que implica mejorar las competencias necesarias dentro de un mismo puesto o perfil.

Adquirir nuevas competencias también refiere a reciclar al profesional para que desarrolle una tarea para la cual posee habilidades blandas. Tendrá que aprender aptitudes ‘hard’ para desarrollar su nuevo puesto, en el mismo área funcional en la mayoría de los casos. Es decir, el reskilling busca formar a un empleado para adaptarlo a un nuevo puesto en la empresa.

Beneficios de Reskilling

1. La mejora de la productividad.
2. La mejora de la reputación.
3. La reinvención tras la digitalización y automatización del mercado laboral.
4. Fomentar la resiliencia. 
5. La ventaja competitiva. 
6. La polivalencia y la capacidad de adaptación.
7. La mejora en la fidelización de los trabajadores.
8. Menos fuga de talento. 
9. Ahorro empresarial.

Conclusión

Desde el punto de vista empresarial, el Reskilling es clave para afrontar los riesgos, amenazas, retos y oportunidades que cualquier organización necesita superar.

Y desde el trabajador, se valora muy positivamente que la organización les anime a formarse y les facilite ese mismo proceso. Si los colaboradores creen que sus carreras se están estancando, buscarán nuevos empleos para seguir creciendo profesionalmente. Con el Reskilling se evita la fuga de talento y se ofrece estabilidad laboral.