¿Cómo fortalecer la Cultura en equipos remoto?
Trabajar en línea ha cambiado la forma en que vemos muchas cosas dentro de una organización, creando nuevas relaciones en torno al contenido del trabajo, la dinámica del equipo y la forma en que las empresas interactúan con los clientes y los empleados. Cambios que permitan a su empresa alcanzar nuevas metas y crecer en el mercado actual.
Promover y fortalecer la cultura es fundamental para el crecimiento de su empresa, ya que las empresas con culturas organizacionales sólidas tienen un índice de satisfacción de los empleados un 20% más alto que otras.

Ahora bien, ¿cómo promover una cultura organizacional donde los empleados compartan los valores de tu empresa en un entorno digital? Sin duda es un desafío, pero se puede lograr.
¿Qué es la Cultura Organizacional?
La cultura organizacional es la identidad, forma de pensar, sentir y comportarse que diferencia a los miembros y comportamientos de tu empresa, destaca los aspectos únicos que tienes para ofrecer en el mercado, aspectos que impactan directamente en la experiencia de los colaboradores y, por ende, en tus resultados.
Todas las creencias, valores, normas y tradiciones establecidas como parte de la cultura de una empresa se reflejan en los hábitos diarios, las características observables y la forma en que los empleados toman decisiones en el trabajo. Por eso, los objetivos y acciones de su empresa deben reflejar estos principios, que le permitan anteponer la cultura y los valores a cualquier consideración o interés.

¿Cómo conseguirlo con el home office?
Crear el ambiente de trabajo ideal es una tarea abrumadora que puede tomar años y tiene mucho que ver con las conexiones reales que se forman dentro del equipo de trabajo, no solo en el trabajo, sino personalmente. Todo esto contribuye a un ambiente de trabajo ideal. Obviamente, es más fácil de lograr en un entorno de trabajo cara a cara.
Sin embargo, debido a la pandemia, todo esto ha cambiado para que estas conexiones reales se puedan hacer trabajando de forma remota, pero hay una necesidad de actividades como reuniones sociales a través de Zoom, entretenimiento, organización de celebraciones (cumpleaños, Halloween, etc.), vía online. Al parecer, se alternan con el trabajo del día a día.

Todas estas iniciativas contribuyen a construir una cultura empresarial remota, que no es más que una readaptación tal y como la conocemos, pero apoyada en soluciones tecnológicas que facilitan la comunicación y el teletrabajo.
Encuentre líderes conversacionales que puedan formar grupos de discusión en línea sobre temas comunes como deportes, películas, cocina y más. Los empleados pueden participar en estos grupos tanto como quieran, haciendo nuevas conexiones mientras mantienen viejas amistades.
Adicionalmente, con Wormhole Talent Suite podrás realizar un diagnóstico de clima laboral y habilidades, lo que te permitirá identificar cómo el talento percibe su entorno laboral y entender el potencial y las habilidades que posee tu equipo para que puedas promocionar y fortalecer. Necesita los procesos y valores culturales para tomar decisiones de manera efectiva.
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